VERTRIEB & REVENUE ARCHITECTURE

Planbarer Revenue, der nicht an einzelnen Personen oder Kanälen hängt.

Der Vertrieb entscheidet über Planbarkeit und Stabilität des gesamten Unternehmens. Wir installieren eine Revenue Architecture, die über mehrere Kanäle funktioniert, unabhängig von einzelnen Personen skaliert und die KPI-Transparenz liefert, die ein kapitalmarktfähiges Unternehmen braucht.

Gründer und Führungskräfte

Unser Ansatz:

Wir verbinden strategische Beratung auf Geschäftsführer-Ebene mit operativer Implementierung im Vertrieb. Keine Theorie, die in der Schublade landet — sondern installierte Systeme, die ab dem ersten Monat messbare Ergebnisse liefern.

Vertriebsstruktur aufbauen

Du hast ein wachsendes Team, aber keine klaren Prozesse, Rollen oder Meetingstrukturen. Wir installieren die operative Grundlage: definierte Stages, klare Verantwortlichkeiten und ein Rhythmus, der täglich Ergebnisse sichtbar macht.

Skalieren ohne Kontrollverlust

Dein Umsatz wächst, aber die Struktur hält nicht mit. Wir setzen Führungssysteme auf, die Verantwortung verteilen, KPIs transparent machen und sicherstellen, dass Wachstum nicht von einzelnen Personen abhängt.

A-Player-Team aufbauen

Du willst die richtigen Leute finden, entwickeln und halten. Wir installieren Recruiting-Prozesse, Onboarding-Systeme, Entwicklungspfade und Incentivierungsmodelle, die Leistung belohnen und Mittelmäßigkeit aussortieren.

Leistungsbausteine

Lead-Generierung über mehrere Quellen:

Aufbau eines stabilen Lead-Ökosystems über Inbound, Outbound und Referrals — statt Abhängigkeit von einem einzigen Kanal.

Outbound-Sales:

Professionelle Outreach-Strukturen mit getesteten Sequenzen, die qualifizierte Termine bei Entscheidern erzeugen.

Cold E-Mailing:

DSGVO-konforme Kampagnen mit messbarer Reply-Rate, die direkt an Geschäftsführer und Entscheider gehen.

Referral Networks:

Systematischer Aufbau eines Empfehlungsgeber-Netzwerks, das kontinuierlich Opportunities liefert — ohne auf Zufall zu warten.

Sales Architecture:

Vertriebsprozesse, CRM-Strukturen, Scripts und Playbooks, die das Team skalierbar machen — nicht einzelne Top-Performer.

Ergebnis:

Dein Vertrieb erzeugt verlässlich qualifizierte Opportunities über mehrere Kanäle. Das Unternehmen wird weniger abhängig von einzelnen Personen oder Zufallstreffern — und damit kapitalmarktfähiger.

Schritt 1 bis 3

Führungssysteme, die
Wachstum strukturell tragen.

Skalierung scheitert selten am Vertrieb — sie scheitert an fehlender Führungsstruktur. Wir installieren die Systeme, die dein Team eigenständig steuern, entwickeln und halten.

Schritt 1

Führungsgrundlagen installieren

Talente finden & systematisch anziehen
Mitarbeiter entwickeln statt micromanagen
Unternehmenskultur und Feedbacksysteme aufsetzen
Schritt 2

Operative Führungssysteme implementieren

Teamsteuerung über KPIs statt Bauchgefühl
Meeting-Strukturen, die Entscheidungen erzeugen
Produktivitätssysteme für wachsende Teams
Schritt 3

Produktivitätssysteme für wachsende Teams

Strategische KPI-Transparenz auf allen Ebenen
Führungsrhythmus & Alignment im Management-Team
Ownership & Accountability als operatives Prinzip

ÜBERZEUGE DICH SELBST!

Ergebnisse unserer Kunden

Krüger Consulting

Vom Gründer abhängig zu skalierbarem Team und planbarem Zufluss

  • Zwei neue Lead Kanäle aktiv
  • Team von 1 auf 25 skaliert, Verantwortung verteilt
  • Standardisierte Onboarding und Meeting Struktur live

Statt einzelner Glückstreffer entstanden wiederholbare Prozesse. Neue Kanäle bringen planbare Anfragen, Onboarding und Meetings sichern gleichbleibende Service Qualität, das Key Man Risk sinkt deutlich.


Brodax Consulting

Systeme professionalisiert, Vertrieb gestärkt, Qualität skaliert

  • CRM mit Automatisierungen produktiv
  • Führung und Bindung durch Intensiv-Wochen gestärkt
  • Netzwerkzugang liefert Playbooks und Benchmarks

Durch klare Pipeline Logik, automatisierte Schritte und gelebte Leadership wurde aus Einzelperformance ein System. Qualität und Tempo stiegen, Entscheidungen basieren auf messbaren KPIs statt auf Gefühl.


Talenthafen

Führung und Recruiting professionalisiert, wachstumsfähige Delivery

  • Teamscale von 6 auf 25 Mitarbeiter
  • Standards in Führung, Delivery, Recruiting
  • Kontinuierliches Jahreswachstum mit Rekordmonat

Ziel war nicht nur mehr Umsatz, sondern Stabilität. Klare Rollen, Hiring Prozesse und Qualitätsstandards sorgen für konsistente Ergebnisse und reduzieren Abhängigkeiten.


HH-Anlagekonzepte

Neukunden und Bestand klar getrennt, Betreuung spürbar verbessert

  • Bestandskundenabteilung aufgebaut
  • Definierter Neukundenpfad
  • Höhere Leistungsorientierung durch Intensiv-Wochen

Durch klare Verantwortungen je Kundengruppe entsteht Fokus. Prozesse werden messbar, Betreuung verbessert sich, Abschluss und Cross Sell Chancen steigen.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Unser Fokus

Vertrieb als System — nicht als Zufall.

Wenn dein Vertrieb noch an einzelnen Personen oder einem einzigen Kanal hängt,
wird Skalierung immer ein Risiko bleiben. Lass uns darüber sprechen, wie eine
Revenue Architecture für dein Unternehmen aussehen kann.